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4月21日北京 《教练在企业中的应用》 企业最佳实践案例分享会  

2017-03-24 20:51:02|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【原文章地址】; http://www.ericksonchina.com/plus/view.php?aid=344
教练能为企业带来什么?
    71%的企业管理者认同教练大大加速企业领导力发展;  
    61%的企业管理者认同教练大大改善企业客户服务水准;   
    74%的企业管理者认同教练改善企业内部雇佣关系。 
    数据来源:2015年国际教练联合会研究报告 

    2017年是埃里克森国际学院进入中国的第十个年头。在这十年间,埃里克森致力 于传播教练文化,推动教练的应用与发展——不仅帮助个人获得价值与发展,也在组 织的变革、领导力发展、团队建设等方面开展了卓越的实践。
    2013年,埃里克森国际学院企业教练项目在中国落地,并成功引入到诸多企业, 与企业一起见证了教练方法不但能够激发员工持续的内在动力,更能激发团队内每一 个成员自动自发、以终为始的工作状态,见证了简单、快速、好用和实效的教练方法 ,辅助企业团队不断创造价值,使企业得到长效健康的发展。
    埃里克森中国将在北京、上海、广州三地联袂举办《教练在企业中的应用》案例 分享会,我们诚邀您齐聚一堂,一起分享、讨论和学习优秀的教练实施方法和实践案 例,以期为更多企业带来组织发展的新视角,新机遇。
 
会议内容
 ? 企业在什么时候适合引入教练 
 ? 教练可以解决企业和组织的哪些问题 
 ? 企业在引入教练前后发生了哪些变化 
 ? 教练项目在企业中如何有效落地实施 
 ? 现场体验团队教练,解决企业真实问题
 
分享主题和嘉宾(拟邀)
 ? 埃里克森国际学院中国区总经理|教练支持组织发展和变革 
 ? 埃里克森国际学院授权中文培训师|教练项目设计方法和实施方案解读 
 ? 勃林格殷格翰|“心启程,新跨越”《LAC 教练型领导》培养项目 
 ? 立邦中国|高管《教练型领导》提升项目; 企业大学校长《教练型领导》培训项目 
 ? 佳讯飞鸿|“领飞计划”《教练型领导》培训项目 
 ? 平安银行|“C++”《教练型领导》培养项目 
 ? 华住酒店|教练在企业文化建设中的应用 
 ? 映客直播|教练在企业战略中的应用落地
 
会议时间: 
    上海   3月17日 14:00-17:30 
    广州   3月23日 14:00-17:30 
    北京   4月21日 14:00-17:30
    13:30  开始签到入场
 

 
会议地点:您将报名表回传给我们后,将由专门的工作人员和您联系 
会议费用:399元/人(与会同时领取399元课程抵用券) 
参会人员:企业总经理、HRD、培训总监等负责组织经营、人才发展、领导力开发等相关人员 
会议名额:为确保分享和体验效果,限50 家企业,每家企业限定2 人 
主办方: 埃里克森国际学院·中国
报名方式: 
    北京:丁妍 18600913077  candy@ericksonchina.com 
    上海:何宁 15801926525  riverhe@ericksonchina.com 
    广州:方昭 13763388279  georgefang@ericksonchina.com
 
企业教练项目成功案例(部分) 
    某高新技术科技发展公司《教练型领导》培养项目
    本次项目历时3个月,主要形式为:3天现场培训+4次跟进辅导+实操演练+督导。
    企业反馈:整个项目深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获,逐步成为一个L A C 的领导者。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练型领导任务清单的指引制定了行动计划,在后续老师的逐步辅导下,在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变,沟通更加高效,团队意见容易统一,市场团队更有战斗力,工程团队解决方案更及时到位,大家更主动积极当责。更重要的是L A C 已经运用并涉及到“业务转化”。
 
    国内知名股份制商业银行《C++教练型领导》培养项目
    本次项目预计历时6个月,三期轮训,超过100名高层领导参加。主要形式为:教练能力测评+3天现场培训+4次团队跟进辅导+实操演练+网络平台督导。
    参训学员反馈:1)支行服务满意度分数从负27分到正44.5分,新增小企业客户2000户,收回2000多万欠款!教练助推企业绩效持续提升!2)通过教练型领导方式进行会议,找出了公私联动增加零售客户数的最优方案。会后一周内,各支行全体小微客户经理群策群力,超额完成了总行下达的10月份的任务。这一成功经验告诉我们:教练型的提问,可以征集到大量可行方案;征集到的方案是员工提出来的,可操作性强;通过教练激发员工,员工的潜力超乎我们的想象!
 
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